2008-08打造亞洲新品牌
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日期:2008-08-16
在本書中,作者提出了品牌經營的基本要素,並以不同的亞洲品牌為例,說明這些商品如何邁向明星品牌的康莊大道,希望對於亞洲企業全球化或是想要進入亞洲市場的西方企業,能夠提供有效的方針。近年來,亞洲在品牌管理上有相當大的進步,愈來愈多的公司懂得運用品牌、成為策略上的武器,也懂得將品牌視為真正有價值的無形資產。雖然西方品牌仍然在全球各行各業中居於領導地位,但是亞洲品牌已經漸成氣候。在全球化的影響下,自由貿易之風盛行,例如在東南亞國協自由貿易區以及世界貿易組織之中,法規陸續鬆綁,使得西方品牌大舉進攻亞洲市場,在這種氛圍之下,亞洲企業不僅學會了如何運用品牌來防衛自己的市場,也開始將自家的品牌推向國際舞台來反擊。有些品牌動作速度很快,有些則比較保守一些,但整體觀之,可以看出亞洲品牌正在日漸茁壯當中。國際經濟版圖的移轉也是促成亞洲品牌化運動的主要原因,最主要的勢力,是來自於日漸壯大的中國,即將成為全球工業的動力來源;另外,南韓在近年來也積極地塑造著韓國品牌。隨著這些市場的開發及法規的鬆綁,品牌在這個過程中,成為了企業策略的主要武器。另外,在品牌開發上,亞洲企業不再受限於低品質的疑慮,目前有越來越多的世界級產品,來自亞洲。過去由於缺乏品牌經營的觀念,亞洲企業並不太注重穩定的產品及服務品質;也因為生產成本低,許多西方國家將產品外包在亞洲國家生產製造,如中國、馬來西亞、越南等。雖說降低生產成本、提供高品質的產品,都是品牌經營的重要因素,但是品牌形象的塑造過程,才是品牌成功與否的決定性因素。以此而言,某些亞洲品牌會受限於國家形象,例如,如果在消費性商品上貼上「中國製造」的標籤,仍會帶來廉價及低品質的形象,反之如果貼上「日本製造」,則帶給消費者另外一種觀感。這是某些亞洲企業必須努力改變的既成事實
保羅.泰柏勒(Paul Temporal)一位長期旅居亞洲的全球品牌創造、發展與管理權威,擁有25年以上的企業諮詢與訓練經驗,以務實、成果導向的作風著稱。他是亞洲與其他各國許多企業與政府單位的顧問,也曾在頂尖商學院中任教。目前是中國上海交通大學的客座教授,負責教授行銷課程。泰柏勒博士著作甚豐,廣獲好評,暢銷書籍包括《殺手級品牌戰略》(經濟新潮社)、《亞洲大未來》(Branding in Asia),以及《卓越品牌管理》(Advanced Brand Management)等。
蘇宇
本書譯者。臺灣大學外文系畢業,加拿大企管碩士。為自由譯者,從事行銷工作多年
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